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天津起重机公司分析效益背反的问题

发布时间: 2018.06.04 浏览次数:  
对于效益背反这个词,或者许多人都没有听说过,“两个相互排斥又被同样认为正确的命题之间的矛盾”这是大众对于
其的解释。在起重机中如果出现效益背反,那是和生产方面和物流成本有直接关系的东西。下面天津起重机公司分析效
益背反的问题。

首先,我们对生产方面的效率背反做出解释,生产方面的效益背反不仅是在起重机行业当中,任何的制造业当中都存在

效益背反。简单来说,为了减少商品成本,增加企业获得的利润,起重机生产商在生产的过程中缩减生产工序或是使用

次一级的原料配件来生产产品。这样做的确可以在一定程度上减少生产成本,增加产品利润,但无疑的,这样的产品是

不被购买者认同的,从长期来看,这是阻碍企业发展的行为。

物流成本是指产品在各种实物运动过程中所支出的人力、物力和财力的总和。
企业物流成本与服务水平的效益背反同样是显著的,两者就目前而已是不可能实现同等的,企业在寻求高服务水平的情

况下,需要有大量的库存、足够的运费以及充分的仓储空间。而追求低物流成本则无法为客户提供最优质的服务。
那么,如何解决天津起重机公司中的效益背反现象呢。
第一、利用敏捷制造模式,采用企业间网络技术,形成快速适应市场的制造体系。
第二、实行供应链管理,利用现代信息技术。采用即时制采购,在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量和质量为客

户提供恰当的商品。利用企业资源计划(ERP)系统,做到客户需求驱动。实行ERC(有效客户反应)供应链,将目标定

为提高消费者满意度,使得各个部分做到最好。
第三、使物流合理化,起重机企业通过改进各种物流作业和物流组织工作减少杜绝物流过程中的不合理现象,提高物流

效率,降低物流成本。
上述就是天津起重机公司对于效率背反的分析和解决方法,相信大家都已经学习了。

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